noción de recursos humanos

El mentoring fomenta el desarrollo del potencial personal y `profesional a través de la relación de confianza que se establece entre el mentor y el aprendiz. La función del mentor  es la de guiar y acompañar el aprendiz en su desarrollo  profesional, pero también  en el personal. o bjetivos del  mentoring.   El Mentoring es una palabra de origen inglés que significa mentoría. Esta es una práctica cuya finalidad es el desarrollo del conocimiento. Para que esto se pueda cumplir se tiene la intervención de: El tutor: Es la persona que  enseña, guía y aconseja. El aprendiz: Es quien sigue las  directrices emanadas del tutor. Dimensiones del mentoring. Dimensión emocional:  Esta dimensión viene a reforzar los diferentes recursos psicológicos que fortalecen el bienestar. Dimensión intelectual:  Realiza un énfasis en el incremento de los conocimientos partiendo de transmitir las experiencias. Dimensión social:  Esta dimensión introduce al apren...

  Consiste en una relación profesional entre un cliente y el coach (entrenador), una conversación, que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios del cliente; mediante el proceso de coaching, éste profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida. Principales características del coaching Concreción: La técnica se focaliza en conductas que pueden ser mejoradas, en los aspectos objetivos y descriptivos del desempeño de lo que el cliente se propone realizar. Interacción: Se trata de un tipo de conversación en la que se intercambia información e ideas con el total involucramiento de ambas partes. Responsabilidad compartida: Tanto el coach (entrenador) como el cliente tienen una responsabilidad compartida para trabajar juntos en la mejora continua de la actividad propuesta. Forma específica: El objetivo de la conversación se define en su comienzo y el flujo de la misma implica una primera fase en la que se amplía ...

  La observación de los datos para análisis del puesto requiere por lo general de un especialista del ocupante del puesto y supervisión. ¿Para que y donde se utiliza esta información?  - Reclutamiento y selección:  El análisis del puesto Produce  Información Acerca del puesto y las características humanas que se requiere para realizar estas actividades . - Compensación: Los análisis  del puesto También son esenciales para estimular el valor de cada puesto y recompensación correspondiente. -Evaluación del desempeño: Compara el desempeño real de empleado con los estándares de su desempeño real de empleado con los estándares de su desempeño . -Capacitación:  En este sentido, la   capacitación   forma y prepara los recursos humanos de una empresa para la ejecución de sus funciones. Como tal, es un proceso que consiste en la impartición de conocimientos de orden teórico, técnico y práctico mediante actividades de estudio, formación y supervisión. De al...

                                                                     DEFINICIONES. Agustín Reyes Ponce: Es la teoría administrativa  que consiste en reglas para separar los elementos del puesto y considerarlos adecuadamente. William Werther: Consiste en la obtención, evolución y organización  de información sobre los puestos de un organigrama. Stephen Robbins: Define los puestos de trabajo o centro de la organización.

                                                  Análisis de puestos. El análisis de puestos se realiza  ante la necesidad de cubrir un cargo dentro de una organización  (que puede ser un puesto ya existente dentro del organigrama o uno nuevo),  o para perfeccionar el nivel de los actuales empleados . Es un proceso fundamental para cualquier institución a pesar de que algunas no reconocen su importancia y optan por otros modos de menor precisión para la selección y la contratación de sus empleados. Es la representación   grafica a la estructura organizacional de una empresa. ORGANIGRAMAS. Organigrama vertical: Unidades de la empresa, departamentos y areas. Organigrama horizontal:  similar al  anterior pero  dispuestos de manera Horizontal Organigrama mixto:  se trata de una mezcla entre el organigrama vertical y el Horizont...