Análisis de puestos

                                                  Análisis de puestos.

El análisis de puestos se realiza ante la necesidad de cubrir un cargo dentro de una organización (que puede ser un puesto ya existente dentro del organigrama o uno nuevo), o para perfeccionar el nivel de los actuales empleados.

Es un proceso fundamental para cualquier institución a pesar de que algunas no reconocen su importancia y optan por otros modos de menor precisión para la selección y la contratación de sus empleados.

Es la representación  grafica a la estructura organizacional de una empresa.

ORGANIGRAMAS.

Organigrama vertical: Unidades de la empresa, departamentos y areas.

Organigrama horizontal:  similar al  anterior pero  dispuestos de manera Horizontal

Organigrama mixto:  se trata de una mezcla entre el organigrama vertical y el Horizontal así se amplían.

Organigrama bloques: Derivado al organigrama vertical posibilitan incluir contenido.

Organigrama arcular: El puesto con mas jerarquía se sitúa en el centro de manera par céntrica

Organigrama escolar: seria como una escalera invertida.

ORGANIGRAMA POR SU CONTENIDO

Organigrama integral: se representa  de manera grafica todas las unidades.

Organigrama funcional: Este no  solo muestra cada área del departamento puede tener un organigrama  mas especifico donde se detalle cada puesto.

ORGANIGRAMA POR NATURALEZA.

Organigrama macro administrativo: Aparta información de una organización

Organigrama maso addministrativo: Representa varias organizaciones se un mismo sector..